粘合機(jī)企業(yè)管理信息化存在的主要問(wèn)題

    近年來(lái)，粘合機(jī)的企業(yè)信息管理的一種不可抗拒的趨勢(shì)，科學(xué)決策，這既有助于粘合機(jī)的企業(yè)，可以合理的粘合機(jī)業(yè)務(wù)程序增加，促進(jìn)粘合機(jī)企業(yè)資源的合理利用，在一定的資源條件達(dá)到最佳效果，提高粘合機(jī)的企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)效率效率，同時(shí)提供粘合機(jī)企業(yè)交流的重要平臺(tái)，結(jié)合機(jī)械企業(yè)更快速，更準(zhǔn)確的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果。就目前來(lái)看，當(dāng)前粘合機(jī)企業(yè)管理信息化存在下述一些問(wèn)題：

    技術(shù)支持不足：

    粘合機(jī)企業(yè)在生產(chǎn)中，最重要的就是技術(shù)，沒(méi)有一個(gè)好的技術(shù)，等于輸在了起跑線上。我國(guó)一些粘合機(jī)企業(yè)在70年代末80年代初就開(kāi)始了粘合機(jī)企業(yè)管理信息化的建設(shè)，重視技術(shù)方面的支持，重視粘合機(jī)企業(yè)管理的自動(dòng)化。但是我國(guó)粘合機(jī)企業(yè)的自動(dòng)化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到信息化的水平。以我國(guó)的機(jī)床為例，在1994年，我國(guó)出口的機(jī)床為43.37萬(wàn)臺(tái)，外匯收入是3077萬(wàn)美元；在同年我國(guó)進(jìn)口機(jī)床3262臺(tái)，支出的外匯為1.1億美元，出口的機(jī)床數(shù)是進(jìn)口的132.96倍，外匯支出是收入的3.77倍，為何反差如此之大。歸根結(jié)底的原因就是，我國(guó)出口的是普通的機(jī)床，數(shù)控的機(jī)床少，而進(jìn)口的機(jī)床含金量高，價(jià)值高。所以說(shuō)，技術(shù)是粘合機(jī)企業(yè)生產(chǎn)中重要的環(huán)節(jié)。

    經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域存在風(fēng)險(xiǎn)：

    30年的改革開(kāi)放，中國(guó)焊接機(jī)企業(yè)管理進(jìn)入了另一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，各種各樣的結(jié)合狀態(tài)機(jī)企業(yè)管理的公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的主體的形成，中國(guó)在不斷擴(kuò)大的領(lǐng)域的粘合機(jī)的企業(yè)管理，我國(guó)不同所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，中小企業(yè)債券機(jī)變得非常小，面對(duì)的是至關(guān)重要的許多問(wèn)題。

    此外，中國(guó)的小型和中型的粘合機(jī)企業(yè)也在不發(fā)達(dá)的階段，還沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，尤其是在裝訂機(jī)企業(yè)自身的管理能力和適應(yīng)能力弱。中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)的小型和中型的粘合機(jī)企業(yè)也有很大的影響的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，將繼續(xù)面對(duì)世界優(yōu)良的粘合機(jī)企業(yè)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，這使得初級(jí)和次級(jí)粘合機(jī)業(yè)務(wù)已變得越來(lái)越窄，難以生存。在粘合機(jī)的企業(yè)信息管理的過(guò)程中，應(yīng)特別注意這個(gè)問(wèn)題。